En esta oportunidad te hablaré de los objetivos SMART para tu emprendimiento.
Ellos permitirán que en el MLM logres mejores resultados
- Definir metas detalladas.
- Medir los procesos a medida que avanzas.
- Lograrlos y tener claro cuándo lo harás.
- Darle relevancia a las metas.
Si no sabes cómo aplicar los objetivos SMART, aquí te cuento cómo lo hago yo.
Conoce cómo implementar los objetivos Smart para tu emprendimiento
Cuando tienes objetivos enfocados para atender las prioridades del equipo, puedes ver resultados que se miden y sirven como guía para crecer.
Estos objetivos de los que te voy a hablar sirven para que puedas revisar, definir y obtener resultados claros.
Los objetivos SMART han sido utilizados por largo tiempo y dan resultados sorprendentes.
Specific (específico)
El primero de los objetivos SMART para tu emprendimiento es el Específico, vamos a imaginar que tienes como objetivo “aumentar las ventas del producto”.
Esto es apenas una idea. Pero cuando dices “Aumentaré un 150% las ventas en 8 meses” ya tienes una meta específica interesante.
Los objetivos específicos incluyen lo que quieres lograr, cómo lo harás y quiénes son los responsables.
También define hacia quiénes se dirige, puede ser a un público nuevo, otros mercados o tu propia gente.
Mensurable (medible)
Los objetivos no se dan de cero a cien en automático, es un proceso y tienes que tener cómo analizar los indicadores.
Tienes que basarte en porcentajes de avance, si quieres aumentar los prospectos de 10 a 1000 debes tener puntos medios.
Como cuando alcances los 100, 300, 500, etc. Así podrás analizar cómo va evolucionando el proyecto.
Achievable (alcanzable)
En este punto de objetivos SMART para tu emprendimiento, piensa en la forma en la que actúas con el entorno.
Define los pasos que vas a seguir partiendo de lo que ya tienes, tus socios en tu equipo, los resultados que están dando, la tecnología que usas.
Aspectos internos que te permitan ver en qué punto estás.
Luego analiza el comportamiento del mercado, las tendencias macroeconómicas que incluyen en el consumo.
Mantenerte informado acerca de lo que tienes en tu emprendimiento y alrededor ayudará a crear objetivos ambiciosos y reales.
Relevant (relevante)
Para poder reconocer los objetivos relevantes tienes dos formas:
La primera cuando piensas de forma creativa en los aspectos que consideras oportunidades.
Puede ser el lanzamiento de un producto, el crecimiento de una de las líneas productivas o los cambios organizacionales.
Desarrolla estudios que permitan saber si realmente las cuestiones son relevantes o las debes pensar mejor.
En esta oportunidad puedes preguntar si tienes la disposición de desarrollar el objetivo.
¿Tienes los recursos para hacerlo?
¿Es el momento ideal para ello?
Debes tener un equilibrio entre la prudencia al usar los recursos y la audacia para emprender y desarrollar nuevos emprendimientos.
Timely (temporal)
Cuando pensamos en objetivos SMART para tu emprendimiento tenemos que focalizarnos en tiempos.
Si no le pones tiempo a los emprendimientos, entonces son solo sueños y no es el plan.
Debes aprender a definir objetivos temporales de forma general, parcial y diaria, si quieres aumentar las ventas de 5 mil a 8 mil en un año.
En seis meses tienes que tener el 50% de esa meta y cada día hacer dos movimientos estratégicos para lograr llegar a esa meta total.
Conclusión: comienza hoy con los objetivos SMART para tu emprendimiento
Los objetivos SMART no son característicos del Network Marketing, pero vaya que le calzan a la perfección.
- Puedes tener metas específicas para aumentar las ventas.
- Se pueden medir porque tienes un equipo y es auditable sin problema.
- Son alcanzables, tú pones metas ya logradas por otros.
- Son relevantes.
- Les puedes poner el tiempo que quieras.
Yo, Damian Silva, aplico las estrategias SMART y me dan grandes resultados ¿estás preparado para probarlo tú?
